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Die Zahl unserer Mitarbeiter hat sich 2002 auf 10.700 Mitarbeiter leicht verringert. Die wesentlichen Gründe
dafür waren die Restrukturierung von Geschäften und Standorten im Rahmen des Kosteneinsparprogramms
Forward sowie die Veräußerung der Trespaphan und des US-amerikanischen Aminegeschäfts. Mit dem Erwerb
des Dispersionsgeschäfts sind rund 650 Mitarbeiter zum Unternehmen neu hinzugekommen.
In unseren Geschäften Acetylprodukte, Ticona und Performance Produkte sind rund 50 % aller
Mitarbeiter beschäftigt. In der NAFTA-Region arbeiten über 60 % und in Europa über
35 % unserer Mitarbeiter.
Der Erfolg unserer Strategie, einerseits Prozesse zu optimieren und andererseits Celanese
in ertrags- und wertsteigernden Märkten zu entwickeln, hängt entscheidend von den Fähigkeiten
unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab. An unseren Standorten betreiben wir eine auf
unseren Bedarf ausgerichtete Ausbildung junger Menschen zu Chemikanten, Industriekaufleuten
und anderen für uns relevanten Berufen. Mit dem Champ-Programm bieten wir hoch qualifizierten
Universitätsabsolventen die Möglichkeit, im Rahmen von Projekten in verschiedenen Positionen
im Unternehmen zu arbeiten und Celanese intensiv kennen zu lernen.
Neben der Rekrutierung und Ausbildung liegt unser Schwerpunkt auf der Weiterbildung unserer
Mitarbeiter sowie auf der systematischen Förderung von Führungskräften im Unternehmen.
Aufbauend auf der Bewertung aller Führungskräfte im sogenannten Talent Review Process
entwickeln wir diese durch auf die Person zugeschnittene Fortbildungen und Karriereplanungen
im gesamten Unternehmen weiter. Daneben haben wir Nachwuchsführungskräfte identifiziert
und in speziellen Trainings fortentwickelt, so dass sie interdisziplinär, bereichs- und
länderübergreifend eingesetzt werden können. Die Entscheidungen über die nächsten
Karriereschritte werden von den jeweiligen Vorgesetzten gemeinsam mit der oberen
Führungsebene und dem Vorstand entwickelt.
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